Каждый работодатель знает, что для полноценной работы коллектива, стоит уделять время на поднятие рабочего духа.
Нанимая сотрудника, главная цель – добавить недостающую ланку в цепи, чтобы механизм заработал.
Лучшее решение – провести тимбилдинг. На котором люди весело проводят свободное время, узнавая что-то новое друг о друге и про компанию.
Преимущества командообразования
Основная задача мероприятия – сплотить персонал, чтобы они были хорошо знакомы, и исключить все недопонимания между собой. Давно доказано, что сплоченный коллектив работает намного быстрее, функциональней и прогрессивней.
Во время тренингов, можно наблюдать, как человек чувствует занимая должность, справляется с задачами и быстроту мышления. Общие игры поднимают корпоративный дух и добавляют дружескую нотку в общении.
Главные плюсы:
- Совместная работа приносит намного больше результатов.
- Повышение мотивации, без материальной поддержки.
- Корректируется общая дисциплина.
- Повышение дружеской атмосферы.
- Рациональное распределение обязанностей, каждый выполняет свою часть работы.
- Снижается показатель критических ситуаций (ссор, недопонимания).
- Избавление от ненужного соперничества.
Выделяя время на поднятие корпоративного духа, руководитель получает массу преимуществ, которые помогают в будущем.
Правила организации командообразования
В основном тимбилдинг основывается на викторинах, в которых участники делятся на команды. Существует несколько разновидностей соревнований:
- Спортивные (эстафета, где коллеги выполняют упражнения на скорость взаимодействуя друг с другом).
- Стратегические (более продуманы и имеют цель: сформировать здоровый коллектив, уделяя внимание индивидуальным сложным ситуациям).
- Творческими (люди могут проявить себя не только с рабочей стороны, но и творческой).
- Интеллектуальные (выполняются с помощью викторин научных тематик).
- Индивидуальные (делая уклон на сферу деятельности компании).
Для лучшего результата, стоит проводить тимбилдинг на постоянной основе, давно доказано, что систематический подход – дает наиболее стабильный результат. Каждый работодатель индивидуально выбирает принципы проведения, отталкиваясь от множества факторов: устранение конфликтов, повышение духа или поднятия эффективности работы сотрудников компании.
